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如果你已經(jīng)結(jié)婚生子了，還是回去吧。否則，他們會擔(dān)心。如果過年前一天回去，就不要走親戚了。初二出來找工作。慢慢來。不要到處躲，或者悶在屋子里，會讓你越來越頹廢。

長時間不在家，會避免見客人，避免問問題，讓自己感覺不舒服。

不結(jié)婚告訴父母你很安全，就說工作忙，不回去，在外面找點事做。

每個人的人生都不順利，遇到事情很正常。先找個起點，慢慢努力，你就有機會爬起來了。

清華總裁班34名同學(xué)，眾籌餐廳因經(jīng)營不善申請破產(chǎn)，讓人覺得很有意思，很無奈，很可笑。至于破產(chǎn)的原因，我覺得可以從以下幾個方面考慮：

首先，你有經(jīng)營餐館的經(jīng)驗嗎？開一家總裁餐廳，不代表一下子就能開好。如果你開了一家大餐館，嗯，總裁們可以一個挨著一個。如果你開一個小餐館，他們將總共籌集600萬元。這樣的餐廳在北京算不上大餐廳。開這么小的餐廳，面對的是一些普通人。如果你必須低頭，學(xué)會微笑著迎接顧客，總裁們可能真的做不到。這些人是否有耐心讓自己的餐廳更貼近大眾，更有吸引力，是他們應(yīng)該考慮的問題。

第二，你真的要以這個餐廳為事業(yè)嗎？34個人，每人20萬。這是他們所有的投資。這就是清華大學(xué)培養(yǎng)出來的校長。就算他們沒有多少錢，那20萬塊錢在他們眼里就是毛毛雨，他們根本不把它當(dāng)回事。光是一個聚會就要20萬，所以他們很可能不在乎。也就是說，他們雖然籌集了那么多資金開了一家餐廳，但是沒有重視，沒有把它當(dāng)成一份事業(yè)，這也是他們最終失敗的一個原因。

第三，書本上的知識在實踐中有那么有效嗎？老話說，紙上談兵很容易，但你永遠不知道怎么做。清華大學(xué)總裁班教授的課程管理是否適合開餐廳是個問題。按照總裁的話說，管理層應(yīng)該是大企業(yè)。他們所學(xué)的是管理大型企業(yè)。開餐館這種事，大概就是一個老板幾個伙計干的。不需要那么高深的理論水平，只要食物質(zhì)量好，管理得當(dāng)就行。這大概不是他們所學(xué)的。有句話說得好，怎么用屠刀殺雞？這些總統(tǒng)用牛刀殺雞似乎不太合適。

第四，是否會出現(xiàn)人民不滿意的現(xiàn)象。俗話說，人心向背。如果人心渙散，各有各的想法和打算，不能形成團結(jié)的力量，那么即使是總統(tǒng)這樣的精英也很容易把事情搞砸。這些人很可能沒有形成聯(lián)合行動力量，導(dǎo)致好的想法、好的措施沒有落實。

都是牛逼的人，做著不牛逼的事，真讓人哭笑不得。

如果一家餐廳存在很大問題，可以向市場監(jiān)管部門投訴，并附上證據(jù)。

一般不容易因為小問題就把人關(guān)起來，只要能改正就行。